Nuestra metodología de aceleración es resultado de la capitalización de más de 20 años de experiencia evaluando el desempeño de empresas de diversos ramos y sectores, identificando que en la mayoría de las empresas mejor evaluadas el factor común de sus resultados sobresalientes era: la comunión de intereses y objetivos entre los accionistas; la definición clara del rumbo y las metas a alcanzar; el análisis consistente de los ingresos, egresos y las inversiones; la apertura a explorar alternativas no tradicionales de financiamiento, así como la incorporación de nuevos socios; son algunos ejes en los que se basa nuestra propuesta de aceleración.
Nos involucramos totalmente para que las pequeñas y medianas empresas familiares logren certeza y seguridad jurídica en sus derechos corporativos y patrimoniales, una administración sin conflicto de interés, sólida y transparente, además de resolver retos como el de la sucesión. Todo esto, mediante la definición e implementación de acuerdos entre accionistas y miembros de familias empresarias, enfocados en hacer factible la permanencia de sus empresas en el largo plazo, entre otros acuerdos, nuestra metodología da gran relevancia a los que tienen que ver con:
La constitución del Consejo de Administración y Comités, específicamente los relativos a: metas y objetivos; funciones; responsabilidades; facultades; operación; integración; asuntos que puede delegar la Asamblea de Accionistas; gestión de la información; toma de decisiones; evaluación; formalización; e Implementación.