La empresa contara con un plan de mediano plazo, entre dieciocho y treinta y seis meses, el cual detallara los “cómo”, desde las perspectivas estratégica y financiera, para retomar con certeza y oportunidad el camino del crecimiento y la rentabilidad e indicara “como” evaluar el avance en el cumplimiento del plan desde la perspectiva financiera, y, “como” darle seguimiento a la gestión de los responsables asignados en el plan, además del “como” deberán rendir cuentas dichos responsables, sobre las tareas a su cargo, y, el “como” deberán ser evaluados respecto de su propio desempeño.
Los colaboradores de la empresa que participan en la elaboración del plan estratégico y financiero para reactivar el crecimiento, además de generar o multiplicar la sinergia entre ellos y fortalecer su sentido de pertenencia, generan una poderosa visión sobre su futuro deseado con lo cual se consolidaran como una comunidad con visión de futuro.