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Planeación Estratégica

Nuestra metodología de aceleración es resultado de la capitalización de más de 20 años de experiencia evaluando el desempeño de empresas de diversos ramos y sectores, identificando que en la mayoría de las empresas mejor evaluadas el factor común de sus resultados sobresalientes era: la  comunión de intereses y objetivos entre los accionistas;  la definición clara del rumbo y las metas a alcanzar; el análisis consistente de los ingresos, egresos y las inversiones; la apertura a explorar alternativas no tradicionales de financiamiento, así como la incorporación de nuevos socios; son algunos ejes en los que se basa nuestra propuesta de aceleración.

Hacemos equipo de trabajo con los colaboradores de nuestros clientes para desarrollar un proceso de planeación estratégica que está enfocado en desarrollar ventajas competitivas sostenibles que impulsen la posición competitiva de la empresa, y sobre todo a dotar a la empresa de una herramienta que le permita al equipo directivo gestionar de manera eficiente y práctica sus líneas de desarrollo estratégico y al Consejo de Administración evaluar la gestión adecuada del rumbo definido por este órgano de gobierno. En síntesis, el proceso de planeación estratégica que forma parte de la metodología de Möller Consultores garantiza que las pymes familiares logran construir una amplia visión estratégica, un modelo de negocio competitivo, solidos diferenciadores y, sobre todo, un plan para alcanzar el futuro deseado.

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