Es un proceso de asesoría y acompañamiento, que a través de sesiones, semanales o quincenales, con el apoyo de la plataforma de gestión de proyectos MC, de conferencias o videoconferencias, realizadas de manera organizada y coordinada, logra que las MIPYMES o los participantes, respectivamente, avancen en la implementación y comprensión de la metodología MC para la aceleración de las empresas, la cual comprende prácticas profesionales de los ámbitos, tanto de desarrollo organizacional y de gobierno corporativo como de estrategia, control presupuestal y financiamiento, la cual, tiene la finalidad de incrementar las tasas de crecimiento y rentabilidad de las MIPYMES, así como, contribuir a su permanencia en el largo plazo.
Es un proceso en el que en cada sesión los participantes del programa trabajan en implementar y comprender en su empresa cómo se logra en las MIPYMES: mejorar el nivel de comunicación e integración; definir e implementar un plan de trabajo que esté alineado a la visión compartida de quienes dirigen la empresa y enfocado en el fortalecimiento de la estructura organizacional y corporativa de éstas; impulsar las eficiencias en costos y la capacidad de innovación. Y, especialmente, lograr el nivel de compromiso y la disciplina de rendición de cuentas de los colaboradores respecto de las actividades y tareas clave a su cargo.