Trayectoria

Proyecto:
Aceleración interna

Resultados:
De diciembre del 2016 a mayo del 2017. Se trabajo en la implementación de la Metodología de Aceleración de Empresas

Proyecto:
Planeación Estratégica

Resultados:
Definición de modelo de negocio, establecimiento de objetivos, plan operativo anual y plan de desarrollo corporativo.

Proyecto:
Análisis y Planeación Financiera

Resultados:
Análisis y evaluación de la posición financiera de la empresa, análisis Dupont, estandarización de información financiera, propuestas de mejora y corrección de desviaciones.

Proyecto:
Metodología Moller Consultores

Resultados:
Implementación Gobierno Corporativo, Planeación Estratégica, Planeación Financiera y Financiamiento Corporativo

Proyecto:
Análisis y Planeación Financiera

Resultados:
Análisis y evaluación de la posición financiera de la empresa, análisis Dupont, estandarización de información financiera, propuestas de mejora y corrección de desviaciones.

Proyecto:
Gobierno Corporativo

Resultados:
Incorporación de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo

Proyecto:
Mercado de Deuda

Resultados:
Asesoramos y acompañamos en el proceso de mercado de deuda.

Proyecto:
Gobierno Corporativo

Resultados:
Incorporación de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo

Proyecto:
Gobierno Corporativo

Resultados:
Incorporación de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo

Proyecto
Evaluación y estructuración de la administración y operación

Resultados
Junio de 2008 a Junio de 2011. Evaluación, estructuración, puesta en marcha y outsourcing de la administración y operación de la empresa.

Proyecto
Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo

Resultados
Proceso de Incorporación de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo.

Proyecto
Acuerdos y Procesos

Resultados
Se concluyó con la definición de acuerdos entre socios y el proceso de Análisis y Planeación Financiera. Se asesoró la empresa en la estructuración y evaluación de diversos proyectos de inversión.

Proyecto
Consultoría y capacitación

Resultados
Marzo de 2010. Consultoría y capacitación del equipo gerencial.

Proyecto
Asesoría

Resultados
Octubre de 2006 a marzo del 2009. Asesoría en banca de inversión y estructuración de una entidad financiera.

Proyecto
Análisis y planeación financiera

Resultados
Implementación de los procesos de Análisis y Planeación Financiera y Planeacion Estratégica, modelo de negocio y la posición competitiva de la empresa.

Proyecto
Reestructuracion y Maximizacion del Capital

Resultados
Estructuración, emisión y colocación de obligaciones en oferta privada, reestructuración de pasivos con la banca comercial. Coordinación de calificación crediticia otorgada por Standard & Poor´s, autorizaciones para la inscripción y registro de oferta pública con la CNBV y la Bolsa Mexicana de Valores, se atendió la fusión de una empresa subsidiaria.

Proyecto
Outsourcing

Resultados
Julio a Diciembre de 2008. Outsourcing de la administración y operación de la empresa.

Proyecto
Evaluación de factibilidad.

Resultados
Septiembre del 2006 a abril del 2007. Estructuración y evaluación de la factibilidad de acceder a financiamiento bursátil.

Proyecto
Metodología de Maximización del Capital

Resultados
Implementación de Gobierno Corporativo, Planeación Financiera y Planeación Estratégica, adicionalmente, se llevó a cabo la valuación de la marca y se evaluaron distintos proyectos de inversión

Proyecto
Proyecciones

Resultados
Enero de 2005. Elaboración de proyecciones financieras a largo plazo.

Proyecto:
Gobierno Corporativo

Resultados:
De septiembre del 2015 a la fecha. Asesoria en el proceso de Implementación de Mejores Practicas de Gobierno Corporativo.

Proyecto:
Metodología Moller Consultores

Resultados:
Implementación de Gobierno Corporativo, Planeación Estratégica, Planeación Financiera y Financiamiento Corporativo.

Proyecto:
Gobierno Corporativo

Resultados:
Incorporación de Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo

Proyecto:
Financiamiento Corporativo

Resultados:
Estructuración del plan de negocios, promoción y gestión de recursos ante instituciones financieras.

Proyecto:
Planeación Estratégica

Resultados:
Definición de modelo de negocio, establecimiento de objetivos, plan operativo anual y plan de desarrollo corporativo

Proyecto:
Control Presupuestal

Resultados:
Estandarización de la información financiera, análisis y corrección de desviaciones.

Proyecto:
Banca de Inversión

Resultados:
Se definieron las correctas estrategias de financiamiento y su gestión ante instituciones financieras.

Proyecto:
Banca de Inversión

Resultados:
Se definieron las correctas estrategias de financiamiento y su gestión ante instituciones financieras e inversionistas.

Proyecto
Outsourcing

Resultados
Junio de 2008 a Junio de 2011. Outsourcing de la administración y operación de la empresa

Proyecto
Aplicación de metodologias

Resultados
Se concluyeron las fases básicas de los primeros tres procesos de la Metodología de maximización del capital. Actualmente estamos trabajando en la ejecución del proceso de Banca de Inversión.

Proyecto
Planeación Financiera

Resultados
Procesos de Planeación Financiera y de Banca de Inversión.

Proyecto
Asesoría

Resultados
Mayo 2009 a Abril de 2010. Asesoría en Banca de Inversión.

Proyecto
Evaluación y estructuración

Resultados
Abril de 2010 a la fecha. Evaluación, estructuración, puesta en marcha y outsourcing de la administración y operación de la empresa.

Proyecto
Asesoría

Resultados
Enero del 2008 a junio del 2009. Asesoría en la elaboración de plan de negocios

Proyecto
Metodologia Maximización del Capital

Resultados
Implementación de Banca de Inversión, emisión de obligaciones en oferta privada, incorporación de capital por parte de un Fondo de Capital Privado, Planeación Financiera y Planeación Estratégica

Proyecto
Definición de acuerdos

Resultados
De Diciembre del 2007 a Noviembre del 2008 se concluyó con la definición de acuerdos para la incorporación de mejores prácticas de gobierno corporativo y la definición del perfil estratégico del grupo empresarial.

Proyecto
Planeación Estratégica

Resultados
Febrero a Diciembre de 2008. Coordinación del proceso de planeación estratégica, y coordinación del comité de análisis y planeación financiera

Proyecto
Valuación

Resultados
Noviembre de 2007. Valuación de la marca.

Proyecto
Outsourcing

Resultados
Noviembre de 2005 a Diciembre de 2006. Outsourcing de la dirección de operaciones. Abril de 2005. Valuación del 100 % de las acciones representativas del capital social.

Proyecto
Estudio Financiero

Resultados
Septiembre de 2005. Preparación y evaluación de estudio financiero de proyecto inmobiliario